這不是一封信，而是這些天的籌辦過程，在我心中的一些思考、一些感受、一些希望跟大家分享的事。對於下列「不成文章」的條列文字，請容我稍後配合口述說明，來向好友們報告迄今我對築生的想法與未來可能的做法。

•  • 舒斐1998年創立築生講堂，到2006年年底，奠立的基礎，上百場精采的講座，不下十次的建築之旅。如果不是上天帶走舒斐，築生不致在兩年前暫停步伐，至今應有更廣大、更深厚的基礎。
•  • 儘管如此，過去九年的累積，充份地反映在這次「返校日」活動訊息的熱烈回應上。
•  • 將成立文化協會，讓築生以獨立社團法人的型態重新出發，有了正式立案的組織，在財務、與相關單位合作的名義上，更具合法性。
•  • 社團法人需受官方的主管機關管轄，有人民團體的相關法令需遵守。如何取其優點而避其缺點，是成立協會之外，必需策略性思考與技巧性執行的。
•  • 重新定義「會員」與「學員」；發起人轉任會員，會員人數維持在小規模的狀態，有助靈活地處理行政會務。而講堂之學員，則依往例，由講堂另外設置的學員參與及管理規約來執行相關的權利義務。
•  • 不可本末倒置、反客為主。協會的成立與會務運作，是為了讓築生講堂的推動更順暢，而非作繭自縛。協會與講堂將在一種「並行」、「互補」的狀況下，為推動建築生活美學文化而前行。
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•  • 築生講堂將以重新恢復過去講堂之能量與熱度為主目標，透過講座、建築旅行的策劃執行，逐漸找回舊學員的凝聚力與向心力。
•  • 畢竟過去累積的成果，是相當不易、且令人感佩的。
•  • 部份做法的變更與調整，講座部份除了維持每季主題策劃的概念，為了強化系列講座的主題意涵，在每季講座的最後一堂，以「總結座談」做為收尾，邀請策劃的老師與講課的講師，一起針對該季主題進行總整理，深化對主題的印象與學習效果，讓學員的收穫更多。
  
  

•  • 中長期，當築生講堂的能量重新匯聚，除了常態性的文化講座之外，築生也希望能與專業機構或團體合作，主動積極地針對台中、甚至台灣的都市空間課題進行研究與發聲，從公共利益的角度來推動空間文化的寧靜革命。
•  • 讓築生成為一個善意學習的場域、一個專業交流與價值建立的平台、一個環境品質與生活美學文化推動的引擎。
•  • 雖然籌備過程中，長安建設的林總與龍寶建設的張董一直要求低調、不留名、不居功。但是，築生能夠重新啟動，首先要感謝這兩位。也感謝他們把支持舒斐的理想轉化為對我的信任，給予我全然的自主，以及無私的資源挹注。這一條長長的路，有了他們在啟動階段的鼎力支持，我們會邁好步，一直往前走。

築生講堂復學執行長  林芳怡 2009/9/4